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廣東環球水產新春攜手和英咨詢,共啟阿米巴經營新征程

分享: 發表時間:2018.05.09 來源: 和英咨詢 作者: 和英咨詢 瀏覽:-
【文章導讀】 廣東環球水產選擇與和英咨詢相約,廣東環球水產啟動阿米巴經營全案咨詢項目

2017年2月14日,西方情人節,廣東環球水產食品有限公司(以下簡稱“廣東環球水產”)選擇與和英咨詢相約。阿米巴經營資深顧問胡儉、王安鑫老師攜導師團隊來到廣東茂名市,為當地著名企業廣東環球水產啟動阿米巴經營全案咨詢項目。


1 廣東環球水產阿米巴經營咨詢項目

和英咨詢導師與廣東環球水產學員合影

廣東環球水產是一家集水產養殖、產品研發、生產加工、儲藏、冷鏈物流、進出口貿易為一體的水產食品企業。公司位于廣東省茂名市楊梅工業園內,占地面積120畝,生產加工面積13000平方米,每年可加工水產成品20000噸,配備有22000立方米的低溫儲藏冷庫。


2 廣東環球水產阿米巴經營咨詢項目

和英咨詢導師在廣東環球水產生產車間實地調研

廣東環球水產的鐘董事長曾率領5名高層管理干部參加和英咨詢第74期《阿米巴經營方案實操班》的學習,對阿米巴經營模式非常認可。為防患于未然,作為企業掌舵者要具備前瞻性目光和洞察修繕能力這兩項重要素質,而廣東環球水產鐘董事長時刻以“憂患”的眼光去看待企業未來,即使企業發展平穩期也不斷思考如何提升經營水平和增強抵御風險的能力,現時修繕加固。因此,在深入考察和英咨詢的專業度后,決定推進阿米巴經營全案咨詢項目,提高企業抗風險能力,為企業再上一道“保險杠”。


3 廣東環球水產阿米巴經營咨詢項目

廣東環球水產阿米巴經營輔導現場

胡儉和王安鑫老師進入企業,首先針對企業狀況進行實地考察調研,為企業制定詳細的輔導方案。廣東環球水產45位核心中高層參與第一期集中學習,通過阿米巴組織劃分、《經營會計報表》構建和內部市場交易機制,激發全員參與企業經營。

在輔導過程中,老師采用PK模式,利用經營會計報表數據,建立生產現場、倉庫和財務數據的分析與改善系統,使員工清楚了解企業經營狀況,主動思考怎樣才能改善經營,每一個阿米巴領導人都能用經營思維思考如何經營好每一個阿米巴組織,齊心協力實現公司年銷售額增長30%的目標。


4 廣東環球水產阿米巴經營咨詢項目

廣東環球水產阿米巴經營輔導現場

經過現場阿米巴經營實踐輔導和啟發之后,員工經營意識得到挖掘,紛紛積極建言獻策,提出改善建議。

以下節選員工改善建議:

李總:

您好!昨天學習關于提升生產品質的問題,我覺得在車間流水線的各個崗位增加各工藝的“操作指導圖”是很必要的。

我記得我高中暑假第一次到深圳去打暑假工的時候,是進一個電子廠。第一天上班到車間,拉長就把我安排在生產流水線的其中一個崗位,什么也沒有說,我抬頭就看一個“操作指導圖”,看到那個圖我就知道我自己等會是要做什么了,因為那個圖上面除了些簡單的文字外,還有操作圖片。雖然生產線啟動后拉長會過來教如何操作,但如果沒人來教呢?輸送帶將產品傳送到自己所在的位置時,你將不會知道自己到底要做些什么。

在我們工廠的一線員工,基本上都是年長的、附近的村民,可能文化水平并不高,也許不認識字,我們的溝通就存在問題,但是如果我們的車間各個崗位上都掛著一個“操作指導圖”,帶有圖片的那種,這樣我們站在這個工作崗位上的時候,我們就可以基本上知道自己要做些什么,怎么去做了。這只是我自己的想法。附上一個“室內消火栓操作方法”。

和英集團,中國本土化阿米巴經營培訓+咨詢+軟件領導者,擁有國內最完善和實戰的阿米巴經營落地體系,主要專注于為中國企業提供阿米巴經營高端培訓、咨詢項目、核算軟件導入系列服務,包含阿米巴經營系統班、阿米巴經營方案實操班、阿米巴經營咨詢項目、阿米巴經營核算軟件等。服務熱線:400-093-7288。

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